今天是
快捷導(dǎo)航
發(fā)布時間:2021-04-01 16:56:00作者: 來源: |
(一)公司黨委具體辦實事內(nèi)容
1、完成董事會換屆工作。按相關(guān)規(guī)定,完成董事會換屆選舉工作,建立健全權(quán)責(zé)對等、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、科學(xué)高效、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機制。
牽頭領(lǐng)導(dǎo):黨委書記張曉強
具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):黨委副書記錢萬輝
牽頭部門:綜合部
完成時限:12月底前
2、持續(xù)規(guī)范“法人治理”。嚴(yán)格按照“三重一大”決策黨委前置程序和市公交公司法人治理結(jié)構(gòu)試點意見,形成“黨政同向、工作同步、落實同心”的工作格局,持續(xù)推進混合所有制法人治理結(jié)構(gòu)試點在公司的創(chuàng)新發(fā)展。
牽頭領(lǐng)導(dǎo):黨委書記張曉強
具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):黨委副書記錢萬輝
牽頭部門:綜合部
完成時限:12月底前
3、探索國有混合制企業(yè)發(fā)展機制。本著規(guī)范和發(fā)展并重的原則,最大限度地調(diào)動和激發(fā)國有和民營資本的積極性,不斷探索有利于國有混合制企業(yè)的運行管理機制。
牽頭領(lǐng)導(dǎo):黨委書記張曉強
具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):黨委委員、總會計師蘭暉
牽頭部門:綜合部
完成時限:12月底前
(二)公司具體辦實事內(nèi)容
4、優(yōu)化公交站點和線路。對線路運營實際情況實地考察,制定更加貼近市民多元化出行,適應(yīng)客流流動規(guī)律線路。
牽頭領(lǐng)導(dǎo):董事長張曉強
具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):總經(jīng)理熊衛(wèi)軍
牽頭部門:安全運營部
完成時限:6—7月
5、完成4條新線路開通任務(wù)。加大實地調(diào)研,擇機開通4條新線路的開通運營,方便市民出行。
牽頭領(lǐng)導(dǎo):董事長張曉強
具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):總經(jīng)理熊衛(wèi)軍
牽頭部門:安全運營部
完成時限:12月底前
6、確保公交安全運營。落實疫情常態(tài)化消殺工作,加強對一線駕駛員的安全教育,確保公交安全運營,市民安全乘車。
牽頭領(lǐng)導(dǎo):董事長張曉強
具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):總經(jīng)理熊衛(wèi)軍
牽頭部門:安全運營部
完成時限:12月底前
7、困難職工住房保障。建立完善職工公寓管理制度,解決部分住房困難職工的實際問題,增強職工“愛企如家”的歸屬感。
牽頭領(lǐng)導(dǎo):董事長張曉強
具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):黨委副書記錢萬輝
牽頭部門:綜合部
完成時限:12月底前
(三)領(lǐng)導(dǎo)班子辦實事具體內(nèi)容
張曉強:推進品質(zhì)公交建設(shè)。按照公益性要求打造“六位一體”品質(zhì)公交。
牽頭部門:綜合部
完成時限:12月底前
熊衛(wèi)軍:薪酬體制改革。加強調(diào)研,按照當(dāng)?shù)厥袌龊蛧衅髽I(yè)薪資行情,制定新的薪酬體系制度,提高職工工資標(biāo)準(zhǔn)。
牽頭部門:綜合部、財務(wù)部
完成時限:8月底前
錢萬輝:落實員工福利制度。制定職工帶薪休假制度,關(guān)心職工生活,堅持黨建帶群團組織建設(shè),形成黨組織、共青團組織以及工會組織建設(shè)和諧發(fā)展的氛圍。用福利溫暖人,用感情留住人。
牽頭部門:綜合部
完成時限:8月底前
王彩東:多渠道移動支付充值。實施市民多渠道乘車消費移動支付充值手段,建成便捷、高效、智慧公交。
牽頭部門:一卡通、財務(wù)部
完成時限:12月底前
蘭暉:落實社保政策。根據(jù)職工實際收入情況全額繳納社保,全力保障職工福利待遇。
牽頭部門:財務(wù)部
完成時限:7月底前
王曉云:強化作風(fēng)建設(shè)。強化內(nèi)部監(jiān)督,努力營造風(fēng)清氣正務(wù)實高效的工作環(huán)境,為公司各項制度保駕護航。
牽頭部門:綜合部
完成時限:長期堅持